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索引号: 00325417X/201501-00007 组配分类: 内设机构
发布机构: 招商合作服务中心 主题分类:
名称: 广德县招商局主要职责内设机构和人员编制规定 文号:
生成日期: 2015-01-20 发布日期: 2015-01-20
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组配分类: 内设机构
发布机构: 招商合作服务中心
主题分类:
名称: 广德县招商局主要职责内设机构和人员编制规定
文号:
生成日期: 2015-01-20
发布日期: 2015-01-20
广德县招商局主要职责内设机构和人员编制规定
发布时间:2015-01-20 00:00 来源:县招商局 浏览次数: 字体:[ ]

根据《关于印发广德县招商机制改革创新实施意见的通知》(广发[2013]10号)等文件精神,设置广德县招商局,为县政府正科级直属事业单位。

一、主要职责

(一)贯彻执行国家、省、市、县对外开放的方针政策和法律法规,研究拟定全县招商引资具体政策和配套措施。

(二)负责组织协调全县招商引资工作,研究提出全县招商引资发展规划、年度目标和工作计划。

(三)负责策划承办全县境内外重大招商引资活动,建立健全招商引资网络,整理编制招商推介项目,收集发布招商引资信息,组织开展区域经济合作,配合宣传部门做好外宣工作。

(四)负责做好全县项目投资咨询服务工作,参与境外重大投资项目的考察、论证、洽谈、签约及联系跟踪工作。

(五)负责协调、指导全县各乡镇及县直有关部门招商、各专业驻外招商机构、招商队伍工作。

(六)参与拟定经济开发区有关政策措施;协调开发区招商引资活动。

(七)协助开发区做好财税扶持政策兑现及外来项目引荐人的落实工作。

(八)承办县政府交办的其他工作。

二、机构设置

(一)内设机构

根据以上职责,县招商局设3个内设科室。

1、综合办公室

负责协助局领导协调机关科室和处理机关政务工作,负责重要会议的组织和决定事项的督办;负责情况综合、上传下达;制定局机关内部工作制度,负责监督、考核各分局、部室工作计划的落实、工作措施的实施,并牵头做好年终综合考评迎查工作;负责机关文秘、公文出台、文字把关、办公自动化、机要、信访、人事、保密、工资、档案、计生、财务、资产管理、通讯、文印、审计、车辆、日常接待、后勤服务等相关工作;负责机关党的建设、精神文明建设和社会治安综合治理的日常工作。

2、项目预审科

负责全县招商引资项目的预审工作;负责项目收集、整理,会同相关招商单位组织开展对企业的回访等工作;负责梳理汇总各招商单位报送的项目建议书,并及时上报县政府办公室;协助政府办公室组织召开项目预审联系会议,并形成会议纪要;指导投资方编写项目材料,亩均投资强度、亩均税收、配套设施用地占总用地面积及配套设施建筑面积占总建筑面积的比例、容积率等指标的规定。

3、综合信息部

负责全县招商引资信息的全面汇总、协调和统筹工作;负责收集、整理、筛选、策划、包装招商引资项目,编印、完善相关项目资料;围绕我县主导产业组织相关部门分析、研究产业发展布局、产业发展的政策环境,以及重点企业的区域分布状况,更好地把握长期发展方向,实现招商引资工作的三产联动;负责招商引资工作推进情况调研工作;负责县招商局的信息报送工作;负责招商信息发布、统计分析和政策咨询服务;负责对外开放与招商引资宣传工作。

(二)下设机构

县招商局设5个招商分局,即综合招商分局(侧重“两区两园”及一、三产业联动招商)、外资招商分局和新杭招商分局、邱村招商分局、誓节招商分局。主要职责:贯彻执行国家和省、市、县有关招商引资工作的法律、法规及方针政策,参与制定专业招商工作总体方案,确定专业招商区域和人员,策划组织外出专题招商活动;负责“两区两园”对外招商、外资招商及一、三产业联动招商工作;掌握、上报分局招商引资工作动态,综合分析国内外招商形势,确定招商引资主攻方向;为乡镇和县直有关部门提供招商业务指导和咨询,协助全县招商队伍整合与优化建设工作;承担全局招商引资目标任务分解落实工作。

(三)其他事项

1、由县招商局管理的机械制造产业招商分局和信息电子产业招商分局整建制划入开发区管委会;

2、在县招商局挂牌的县项目服务中心整建制划入开发区管委会。

 

三、人员编制和领导职数

        核定事业编制24名,其中局长1名,副局长2名,纪检监察领导职数1名,综合信息部部长、5个招商分局局长按副科级配备。