回顾2024年，我们围绕上级党委、政府的中心工作，坚持问题导向，以务实高效的工作作风，全力以赴地完成各项任务。现汇报如下：

一、夯基础、强本领，抓实党建引领“一条线”

一是打造“党建+”引领航程。认真抓好两委、支部班子成员、全体党员的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设。

二是推动党群交汇融合工程。全年组织开展党员理论宣讲、政策宣传、志愿服务、节日慰问、义务献血等活动共计30余次。

三是发展年轻力量输入工程。全年培养积极分子2人，预备党员1人，转正1人，新转入党员4人。

二、践初心、促文明，坚实为民服务“一条心”

“硬件”维护改造：一是常态化做好卫生室、老年食堂监督及维护工作，保障辖区居民医疗健康及饮食安全。二是老年活动室试运营。社区改建老年活动室试运营场所，进一步富足老年群体精神文明生活，方便开展学习娱乐活动。

“软件”服务运营：一是截至11月底，完成集体经济收入合计70余万元。二是积极开展志愿服务、政策宣讲、常识科普、节日特色等为民活动。全年开展科普宣传类活动50余次、志愿服务类活动30余次、文化建设类活动10余次。三是落实民生政策，完成慢性病申办、城乡居民养老、医疗保险续保、提档、新晋高龄津贴办理、党内关爱、七一帮扶、大病救助、困难救助、爱心捐助等民生政策落实。

三、疏民意、促协商，解决社区治理“一妙招”

社区用好居民议事厅、矛调服务队伍、“有事找社区，坐下一起聊”群众会客室，结合“三大”走访工作，采用座谈唠嗑等方式了解诉求、排查矛盾，将各类隐患化解在萌芽阶段。全年社区共摸排上报各类矛盾隐患18件，社区在上级领导及职能部门协调帮助下，积极处理、耐心安抚、及时沟通、有效调解，矛盾纠纷均得到妥善解决。

四、抓安全、保稳定，抓好安全治理“一张网”

一是平安宣传不停歇。社区通过多渠道进行平安宣传，逢会必讲消防安全、生产安全、道路出行安全、反电诈、反邪教、禁毒、扫黑除恶等知识，增强群众自我保护意识。

二是应急志愿巡逻不落下。社区有两组应急志愿巡逻队：一是夜间巡逻队，社区组织党员、群众，联合物业开展夜间治安巡逻活动，年度完成巡逻累计60次。二是防溺水、防汛志愿队，开展防溺水宣传工作，对辖区内水塘进行巡视、设警示牌、救生物资等；遇恶劣天气劝导转移危房户群众，为群众代为服务。本年度完成危房户转移9轮次，每轮次转移群众共计约20户近40人次。

社区存在以下问题：

一是班子年轻，专业化治理水平不足。社区班子年轻化，“两委”班子从事社区工作时间较短，业务能力和专业水平较欠缺，在突发事件中，社区工作者思维、处置、应变能力有所欠缺，虽积极学习、探索相关治理方式方法，但专业化治理水平依旧存在不足。

二是老旧房屋点多面广，居住环境差，且存在较大安全隐患。危旧房屋数量巨大，多数房屋建于70～80年代，少部分60年代，均属祠山岗茶场有限公司的国有土地，住房翻建维修手续难以办理，在遇恶劣天气社区只能通过转移人员方式排除安全隐患。

三是发动群众，组织群众参与社区治理不够。当下群众主动参与社区治理的意识还不强，社区发动组织群众的方法较为简单，群众对社区的认知度、信心往往不高，导致参与热情不高，意愿不高，增加了社区治理难度。

展望2025年，我们将不断探索，弥补不足，创新工作思路，既要做好“规定动作”，又要做亮“自选动作”。

一是配合开发区做好东昇小区改造。配合、监督施工，发动群众参与监督小区改造工程，提升小区的居住环境和品质。

二是议事点修建。结合人大、综治信访等工作，修建两处居民议事点，闲时同居民坐下唠唠嗑、晒晒太阳话家常，用接地气的方式更好地了解居民诉求，为居民排忧解难。

三是提升楼栋长队伍建设。鼓励居民通过自荐、推荐的方式，选任新楼栋长队伍，协助社区做好政策宣传、信息摸排、治安巡逻、矛盾化解等工作。同时采取“一季一考核、一年一评优”以及“一月一例会、一月一培训”两种方式，提高队伍治理能力，充分调动居民参与治理积极性，进一步提升社区服务效能。

四是完善志愿积分兑换机制。做好辖区企业商铺联络沟通，共同打造志愿者积分兑换奖品机制，充分调动居民参与治理积极性，进一步壮大志愿服务队伍建设。

五是“邻聚里”党群活动中心建设。从茶场居民及经开区企业职工需求出发，打造“邻聚里”党群活动中心，在医疗健康、安全餐食、安全出行、关爱帮扶、思想（子女）教育、志愿服务、便利租房以及安心托幼等方面，积极做好基层治理与服务。

六是发展壮大集体经济。社区计划沟通招取实力强劲的人力资源公司，为经开区等企业从外地招收职工、吸纳人才，实现合作共赢，从而发展壮大社区集体经济。

七是积极学习提升经验。定期带领班子成员前往先发社区，潜心学习借鉴其他社区基层治理等方面先进经验与优秀做法，把学习成果转化为民服务成果。

八是争创省级示范性老年友好型社区

以上是我对2024年工作完成情况、2025年工作思考及谋划的汇报。