一、回顾过去，总结经验。

党建引领。通过党纪学习教育、组织开展党员固定活动日、红色星期六等，增强了党员的政治觉悟和党性修养，提升了党组织的凝聚力和战斗力。

环境改善。2024年初完成高湖塘沿线道路“白改黑”建设；完成下大湖清淤及环湖道路平整；对社区办公室周边、湖边居民组进行了美化提升；对大山头居民组两条村道进行水泥硬化，有效保障了居民的出行安全。

文化建设。举办了丰富多彩的文化活动30余场，丰富了居民的精神生活，促进了邻里之间的交流与和谐。

民生保障。完成1300多亩高标准农田改造；完成耕地找回295.88亩；完成塘泥坝增减挂土地整治10余亩；“三大”走访排查矛盾纠纷51起，已成功化解45起；通过结对帮扶确保了弱势群体的基本生活需求得到满足，构建了更加和谐的社会环境。

集体经济。社区通过入股辖区企业分红、资源发包、企业赞助等实现集体经济年收入62.5万。

二、直面挑战，正视问题

资源有限。社区的人力、物力、财力资源相对匮乏，影响了项目的推进速度和质量。

参与不足。部分居民对社区事务的关注度不高，参与度较低，这不利于形成共建共享的良好氛围。

创新不足。在社会治理和服务模式上，仍需进一步探索和创新，以适应新时代的要求。

面对这些问题，我们需要保持清醒头脑，积极寻找解决之道，不断改进工作方法，提升服务水平。

三、展望未来，明确方向。

一是服务食品产业园建设。一是网格长加大巡查力度，将查拆违工作和散乱污整治作为重点，杜绝乱搭乱建的现象发生，彻底清除社区内的散乱污，为食品产业园的建设营造良好的营商环境；二是将矛盾排查安全隐患工作放在首位，保障长三角绿色食品产业园项目建设顺利进行。三是积极做好征地拆迁等一系列的协调工作，避免项目建成的后顾之忧，为产业园的建设提供有力的外围支持。

二是壮大集体经济方面。一是对原金和新型建材厂、西沟原颗粒厂正在进行项目嫁接；二是原茶场家具厂全面整修，目前正在进行设计、预算，整修以后进行招租，壮大村集体经济收入。

三是人居环境整治方面。一是在基层治理上下功夫，启动网格积分管理机制，网格长监督、居民自治，提高居民自我管理的积极性；二是加强党员、居民组长、乡贤之间的联系，架起党群之间沟通的桥梁，营造良好氛围。

四是散乱污治理、土地管理。继续加大辖区内散乱污企业的整治及日常巡查监管工作；继续守住土地管理，各网格长周一例会汇报网格内违建情况，确保辖区内“零违建”。

五是着力解决民生方面。一是鼎立路口至无量溪河路段，争取项目进行“白改黑”建设；二是对牌坊居民组路面进行加宽硬化；三是牌坊、大山头居民组高标准农田建设，在2025年完成改造。

2024年在党委和政府的关怀和帮助下，高湖社区较好的完成了年初制定的各项工作计划，但是离目标还存在一些差距，2025年希望在各位领导的关心和支持下，让我们社区变得更加美好，居民的生活更加幸福！