2024年度基层党建工作述职报告

苏觉社区党委书记 陈振建

2024年以来，在市委市政府的正确领导下，上级党工委的坚强指导下，辖区单位及广大居民的大力支持下，苏觉社区以高度负责的态度，用高效率、硬措施、实办法，推动各项工作不断取得新进展新突破，全年工作总体稳定，各方面工作呈现出规范、有序、平稳、健康发展态势。现将2024年来的党委工作汇报如下：

一、履职情况

一是强基固本抓党建，发挥核心引领作用。科学谋划党员学习教育内容。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，长效化开展主题教育学习20余次；严抓党员教育管理，坚守纪律规矩底线。今来共发展党员1人，按期转正1人，严格落实“三联审三公示三票决”；紧抓为民服务。通过“三会一课”、主题党日等形式，引导党员积极投身常态化创文创卫、平安建设等社区治理事务。

二是坚持惠民生增福祉，提升居民幸福指数。持续壮大村集体经济。2024年度村集体经济收入共计376.56万元，预计发放股份分红32.4万元，发放高龄补贴8.44万元。不断夯实精神文明建设。扎实推进文明创城工作，营造了干净、整洁、规范、宜居的社区环境。全力提升乡村环境。

三是全力以赴维护社区和谐，抓好综合治理工作。2024年度通过网格入户走访，全面收集居民信息，全年共调解群众矛盾纠纷60起，化解矛盾52起；通过“打、防、宣”联合攻势，实现了辖区安全生产“零”事故；完成了户口整顿和流动人员、外来人员、18岁以下无业青少年清查工作，认真抓好预防青少年犯罪工作，扎实开展“普法宣传”活动，落实肇事肇祸精神病人及重点信访对象一日三见面，实现全域未出现到省进京上访情况。

四是统筹兼顾聚焦为民服务，做好社区民政工作。社区救助制度落到实处。2024年度通过细致了解民情，对特困户经常关心，做到了城镇低保动态管理下的应保尽保。城镇医保全面推进。积极宣传城镇居民基本医疗保险政策，发动居民参加城镇医保，2024年度参保人数达3228人，已按照办事处的要求完成参保任务。计划生育工作扎实开展。社区针对目前居民十分关注的计生新政策，采取积极宣传，组织培训学习，认真抓好落实，目前各项扶助及奖励政策均落实到位。

二、存在的问题

总的来讲，2024年社区各方面的工作都有较大程度的加强，社区事业健康、稳步发展。但与上级党工委和广大居民的要求还有较大差距，主要表现在：一是党建品牌亮点不突出，尚未能真正将品牌理念融入党建工作，还需进一步强化基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提升抓好党建工作的自觉性；二是社区基础设施建设任务重，社区建设的工作机制不够完善，社区组织协调能力亟待加强;三是村集体经济增收渠道单一，还需全面提升村集体经济“内生动能”，打造村集体经济发展“新引擎”。

三、2024年工作改进思路和举措

一是激发“进”的动能，提升党建品质。在提升党建“引领力”上，2024年我社区将突出品质提升。通过立足“五优苏觉”全新定位，创新社区党建品牌，实施“六个引领”工程，即党建引领基层治理提效能、党建引领产业促发展、党建引领安全消隐患、党建引领物业优服务、党建引领便民惠民生、党建引领环境增品质，推动各项重点工作落实。

二是把握“高”的要求，建设和美乡村。在助力乡村振兴上，2024年我社区将突出久久为功。一是强根基、抓产业。在原有村集体经济基础上，下好“部署棋”、“致胜棋”、“长远棋”，坚持以政策撬动、上下联动、典型带动、平台驱动、研学触动“五动一体化”助推村集体经济“满盘活”；二是强思路、抓增收。立足特色农业资源禀赋，坚持以集中连片为重点，对农产品进行集体化运营和品牌打造，不断提高农产品质量和效益、延伸农业的产业链和价值链；三是强环境、抓生态。依托市重点项目，实施人居环境改善工程、无量溪河景观带提升工程、老旧闲置场所盘活工程，全方位改善村容村貌，探索发展新业态集体经济。

三是抓牢“硬”的举措，增进民生福祉。在践行为民服务上，2024年我社区将突出全面发展。一是立足老年服务中心及青少年服务中心的建成，聚焦辖区“一老一小”，加快完善配套设施和公共服务设施，打造功能多元、各具特色的活动室，着力发展社区养老、托育、助残服务，守护“朝夕”向未来；二是立足业委会及物管会的成立，改进社区物业服务管理，打造党建引领好、小区环境好、邻里关系好、服务管理好、治理机制好的“五好” 物业；三是立足党群服务中心及新时代文明实践站，搭建社区志愿服务品牌项目，创造“榜样”概念，缔造更多社区“志愿红”，推动志愿服务扎根基层、服务群众。

四、2025年工作计划：

一、党建领航铸品牌，激活发展新引擎。

在强化党建“引领力”方面，2025 年我社区将着重提升品质，力求在内外兼修上树立典范。计划打造“苏立方”党建品牌，通过创新“点线面”工作法构建“立方体党建”新格局。于“点”上发力，发挥党员先锋模范作用，形成辐射带动效应；在“线”上延伸，加强党组织与各领域的联系合作，促进资源整合与共享；于“面”上拓展，推动党建工作全面覆盖社区各项事务，确保重点工作有效落实。同时，借助党建引领，依托沪皖共建长三角（广德）康养基地项目，全力打造“皖南院子”春晓主题民宿，深度挖掘地方特色资源，吸引游客，带动居民增收致富，进一步增强社区经济活力与居民生活水平，提升党建品牌辐射影响力，为社区发展提供强劲动力支撑。

二、乡村振兴展宏图，绘就和美新画卷。

在助力乡村振兴进程中，2025 年我社区将秉持久久为功的理念，力争在常态长效方面成为典范。一方面，强根基、抓产业。立足现有村集体经济基础，聚焦集中连片发展路径，依托辖区现有成熟的产业（瓜、果、花等农产品资源），积极对接优质电商平台，推进农产品规模化、品牌化经营，持续优化农产品品质效益，拓展农业产业链与价值链，提升农产品附加值。另一方面，优环境、抓生态。结合市“康养名城”建设项目，深入实施人居环境整治、无量溪河景观带提升以及老旧闲置场所盘活等项目，为康养产业落地营造良好环境，实现乡村经济与生态环境协调发展，打造宜居宜业的和美乡村。然而，当前社区在人居环境改善方面面临资金短缺困境，制约了工作进度与质量提升。为此，我们急需增加人力投入与执法力量，强化环境整治工作力度及长效保持，并期望获得更多上级资金支持，用于完善基础设施、提升公共服务水平，全方位提升乡村风貌，为乡村振兴筑牢坚实根基。

三、民生治理齐发力，共建幸福新家园。

在践行为民服务和推进基层治理工作中，2025 年我社区将着眼全面发展，努力在精致精细方面打造典范，促进两者有机融合、协同共进。一是基于老年服务中心和青少年服务中心建设成果，围绕“一老一小”群体，加速完善配套与公共服务设施，打造多功能、特色化活动室，大力发展社区养老、托育、助残服务，守护居民幸福生活。二是借业委会与物管会成立契机，优化社区物业服务管理，塑造“五好”物业典范，提升居民生活品质与满意度。三是依托党群服务中心及站点，搭建社区志愿服务品牌项目，培育“志愿红”队伍，推动志愿服务扎根基层、贴近群众。同时，探索“合伙人”工作法，以社区党组织为核心，业委会为纽带、业主为主体、物业公司为保障、网格长为桥梁，明确各方责任，构建新型社区治理合作伙伴关系，形成社区命运共同体，将居民“呼声”转化为“掌声”“笑声”“喝彩声”，持续提升社区治理水平与居民幸福感、获得感、安全感，为社区和谐稳定发展保驾护航。