2024-2025学年度第二学期宣城市机械电子工程学校科研处工作计划

一、工作思路

本学期科研处将继续坚持科研兴校的战略，围绕学校发展的中心工作，从教师发展，课题研究，政策研究，学术交流四个方面开展具体工作。扎实提升学校教科研工作水平。 

二、工作要点

（一） 教师发展

教师培训方面：

1.针对新教师培训：青蓝工程新教师汇报课活动；每月一次的专题学习活动。

2.针对全体教师培训：智慧教育平台上2024年寒假教师研修专题，国培、省培等其他培训

教师比赛：

教师教学活动及比赛：组织教师积极准备教学能力比赛，优质课比赛；三优比赛和其他比赛。

课程及专业建设

推进精品课程和资源库建设：以校级名师工作室为抓手，以优质专业及专业群建设为目的，开展具体的课程建设。依靠广大教师的力量，做好集体备课，充实资源库。

优化教科研常规工作

1.依托教研组，狠抓备课研讨活动。建设以教学团队为单位的队内备课和组内备课。以超星教学平台为工具，如实记录备课研讨情况。积累备课研讨成果，充实教学资源库。固定每个教研组的教研活动时间，邀请督导处和行政值班人员参与，提倡校际交流和研讨。

2.定期召开教研组长工作会议，了解和监督教研活动的落实情况。

3.继续使用听课系统，以系统数据+新闻稿+公开课反馈表三方数据进行教师教研考核。

4.常规公开课活动安排。由科研处统一发布公开课活动安排表，并提交校长室和督导处。

（二）课题研究

推进已申报课题的研究。目前我校在研的省级课题2项，市级课题4项，县级课题4项其中技工院校的课题时间短，任务重。需要积极推进。

（三） 推进针对性的教科研指导，做好学术交流工作。

1.教学能力比赛专题指导。

2.收集教师建议，组织其他专题指导。     

（四）政策研究

根据学校党委的总体部署，围绕教师发展，及时跟踪和研究党中央、国务院重大方针政策以及教育部和地方政府有关政策动向和改革方略，收集整理信息资料，为学校科学决策提供依据和借鉴。

（五） 资料建设

1.收集寒假及本学期参加各级各类培训教师的学习资料。

2.收集、汇编全校教师的教研成果，并建立电子档案。

（六） 其他事务

  完成学校下发的其他临时事务

宣城市机械电子工程学校科研处

2025-2-15