四合小学 2024—2025 学年度
第二学期工作计划
一、指导思想
“教育之树,根深则叶茂;育人之道,立德以树人。”在新时代的征程上。我校秉承教育初心,以党的二十大精神为灯塔,积极响应党的二十届三中全会精神,以“立德树人”为根本任务,坚持“五育并举”,创新教育理念,优化教育环境,全面提升教育教学质量,为实现教育现代会贡献力量。
二、主要目标
1.文化环境有新面貌。我校正跨入平稳发展阶段,本学期要在安全稳定、质量提升的基础上着力于丰富“汭河长·蚕宝乐”校园文化、优化学校环境、促进内涵发展。
2.精细管理有新亮点。创新管理举措,规范学校管理工作细则,以认真负责的态度把各项工作做精致、做到位,促进学校管理水平进一步提升。
3.干部作风有新提升。增强队伍职责意识、大局意识、服务意识和创新意识,塑造一支作风优良、本事过硬、奋发有为的干部队伍。
4.师能建设有新起色。树立“师德就是教育力”的意识,以师德提升人格魅力,在全校教职工中构成“爱岗敬业、廉洁从教、为人师表”的师德风尚。
5.德育工作有新特色。把《汭河长·蚕宝乐成长银行》落实到学生日常行为中,落实《中小学徳育工作指南》,推动中华优秀传统文化进课程、进教材、进课堂、进头脑,为学生的幸福人生奠定良好基础。
6.课堂建设有新气象。进一步转变教师的教学行为和学生的学习行为,组织“同课异构”“学友互助式”课堂模式研讨,以取得的成功经验为依托,提升课堂活力,探寻“高效课堂”模式新的发展空间,立足实际,提炼其精髓,高度重视课堂质量,以形式丰富的展示课、评比课、点评课促进课堂质量的提升。
7.校本教研有新成效。以《四合乡中心小学教学常规管理暨校本研修量化方案(试行)》为考核细则,继续开展课题研究,鼓励教师关注实际问题,加强校本研修,助力市级课题研究深入进行,构成教研特色组织教师进行教材、学科研究等方面的学习与交流,为广大教师更新教育观念、转变主角构建良好的平台。
8.教学质量有新跨越。坚持质量是立校之本,抓好分层教学,努力提升各年级教学质量。合力整合学校资源,坚持教学高质量发展。
9.平安学校有新氛围。坚持“安全无小事”“职责重于泰山”的思想,落实《广德市中小学幼儿园安全防范建设三年行动计划达标方案》,强化校园“三防”建设,建立校园安全巡视员和安全监管员制度,压实校园安全责任。人人争做平安学校的守护者,严防安全事故,建设平安学校,为教育教学工作正常有序开展保驾护航。
10.服务工作有新水平。坚持“服务一线、保障一线”的工作宗旨,相关处室做好服务协调,健全各项制度,开源节流,规范食堂过程管理,做好服务工作,切实提高师生及社会的满意度。
三、工作措施
(一)推进党建建设工程:坚持党建引领,切实加强党的领导。
1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。将习近平新时代中国特色社会主义思想列入党员干部、教师师德建设必修课程,作为学校思想政治教育和课堂教学的重要内容,开展多种形式宣讲活动。
2.全面提升党建质量。严格执行中央八项规定精神,深入推进党建工作与学校改革发展、教育教学质量提升、师德师风建设等工作融合,贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》。
3.抓好意识形态工作。坚持和加强党对意识形态工作的全面领导,加强对课堂教学、教师队伍建设等阵地管理,健全网络意识形态管理体制,加强学校先进典型、教科研、学生素质发展成效的宣传力度。
(二)推进教学常规管理建设工程:狠抓教学,提高教学质量。
1.教学常规,做好每月常规检查的评价与小结,使常规教学突出一个“实”字,对教师的备课、上课、作业批改等作详实的要求,并严格按要求来检查、评分、小结反馈。
2.教学研究,组织好每周教研日活动,对各组的研究专题进行多层面的探讨与研究,努力提高教师教育科研的能力;以课题研究为主题,开展课堂教学研究,打造高效课堂。
3.培优辅差,根据市教体局相关文件要求,继续抓实教育教学质量,以教学质量评价为导向,转变教学考绩的评价方向,“抓两头,促中间”,努力提升优生率和合格率,让优生更优,差生有明显进步。
4.文体活动,在落实小科教学的基础上,开展丰富多彩的文体活动,促进学生健康、全面的发展;加强体卫工作,做好学生体质健康监测;本学期将开展六一文艺汇演、篮球、乒乓球、小学生才艺展示等活动;规划与落实大课间社团活动,真正将“双减”落地,让校园充满活力。
5.教师培训,加强校本培训工作,搞好教师网络培训,增加集中看课、集体备课的次数,提高培训质量;加大校际交流活动力度,为教师专业成长搭建平台。
6.学科教学规范。要体现学校的办学理念,从各学科的教学行为中抓规范,让学生在课堂教学、课外活动中养成良好的学习习惯,提升学生综合素质。
(三)推进德育建设工程:实现多元育人,彰显德育内涵
1.班级评价。加强对班级的管理力度,扎实抓好班级的建设,全面客观地对班级工作的各个方面进行检查与督导,做好评价与小结,实行量化管理。
2.班级文化,各班级要有自己的班级管理模式,形成自己的班级文化,并合理设计,形成浓郁的班级文化氛围。
3.学生管理,做好小学生行为习惯的养成教育,采取多种形式引导与激励学生做“有礼貌、有纪律、讲卫生、爱学习”的小主人,让学校的文明礼仪上一个层次,并能在校园清洁卫生、早操集会等活动中得到显现。
4.宣传报道,以班级黑板报、校园宣传专栏、红领巾广播站、学校公众号为阵地,对学校所取得的成绩、先进教师与优秀学生的事迹进行正面的宣传报道,用先进典型的事迹引导激励师生向上、向好的方向发展。
5.家校共建。构建家长委员会,依托家长与社会的力量,共同为教育学生,服务教育出力献策。利用家长会、家委会、“致家长一封信”等形式,向家长汇报学校工作,加强家校之间的沟通,促进互动,达成共识。
(四)推进安全建设工程:完善安全制度,实施扎实到位。
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。
与安全保卫人员、德育处、各室负责人员、后勤人员、班主任等签订相关安全责任何同,将安全保卫工作列入教师期末考核内容中,严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故,或在各级工作检查中,受到批评的,对有关责任人员作如下处理:根据具体情况,分别给予不参加优秀班集体评选、不参与优秀班主任评选、同时还要承担经济责任。情节和后果严重的,将由有关部门追究法律责任。
2、签订责任书。
学校对班主任及任课教师明确各自的岗位职责并签订“安全责任书”。学校在学期初与学生家长明确学生安全责任意识,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
(五)推动后勤管理建设工程:实现精准对接,提高服务质量
1.加强学校财务管理,严格执行财务管理制度,坚持学校财金支出审批制度。继续实施经费支出预算制度。严格执行收费标准,实行收费公示制,做到规范收费。
2.建立完整的学校公物台账,执行学校制定的公物登记、保管、赔偿制度,严防学校财产财物的损坏和流失。制定各项物资,办公品耗材登记管理制度,严防浪费。从严控制车费、招待费,严格执行物品购买制度,将有限的资金用在学校的发展上。
3.加强后勤服务公司的监管。健全食堂监管制度,做到菜谱制度、材料进库、饭菜质量、环境卫生等全程监管。保证各种食品的绝对安全,杜绝食物中毒事件的发生。
4.积极推进学校各项项目工程建设。
5.做好教育民生和精准扶贫。继续实施教育民生工程集中宣传月活动。坚持精准资助,全面落实国家各项贫困学生资助政策。
6.持续坚持校务公开制度,优化民主监督各项制度,提高校务管理工作民主化、法制化程度,推进校务决策科学化、民主化和规范化。