广德市流洞初级中学 2024-2025学年度工作计划

一、 指导思想：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的教育方针，五育融合，落实“立德树人”根本任务。以《义务教育学校管理标准》为指南，不断提升治理能力与治理水平。以“减负增效、质量提升”为出发点和落脚点，持续推进学校优质均衡建设，办人民满意教育。

二、 重点工作目标：

1、安全目标：构建安全平安校园，确保学校师生平安、和谐；创建宣城市“平安校园”。

2、教学质量目标：

九年级中考：①广中分解指标分数线和中考总均分线位居全市11名内；②普高升学率达30%；③中考全市3500名后人数不超过68人；④各学科成绩总均分排名在八年级期末水平上上升2位。

七、八年级：通过一年的努力，期末全县统一测试成绩关键指标（均分或合格率）在现有位次基础上，前进2位；各学科成绩均分或合格率位次上升2位。

3、教师发展目标：①高“师德”引领，零“师德”事故。②将新课标、新教材理念落实在新课堂要求中，提高课堂教学水平，更多的教师（含班主任）在各级各类业务竞赛中获奖。③本学科教学业务水平不断提升，在全市统测中的位次明显进步。

4、学校发展目标：①常规管理在制度化、科学化、精细化的基础上不断创新，逐渐形成自己的特色。②校风、教风、学风更加优化，社会评价持续向好。③通过“一训三风”的文化引领，不断形成学校共同价值愿景，增强凝聚力，共建和谐校园。④认真落实校园普通话推广及规范字书写工作并不断提升水平。⑤加快学校信息化建设。

三、主要工作措施（部门分工）：

（一） 教学教研工作：

1、科学规划课程建设。开足开齐国家课程；以“五育融合”的思维科学整合地方课程和校本课程，以效率最大化原则分配好教学任务。

2、以“新课标、新教材、新课堂”为主要学习内容，加强教师业务培训与学习，努力提高全体教师的业务水平，提升教育教学质量。

3、强化教学教研常规工作。加大教学教研常规工作的管理与考核力度，严格落实各项常规管理制度，为质量提升提供基础保障。

4、带好教研组队伍，认真指导各组制订切实可行的教研计划并监督落实。加强对各教研组工作的检查考核力度。科学、合理安排教师参加各级各类学习、培训、学科竞赛等工作。

5、加强备课设计、作业布置、测试分析、课后辅导、分层教学等各环节的改革研究，落实“减负增效”的新要求。

6、抓好抓实校园语言文字工作。校园普及普通话、规范字。将说普通话，写规范字要求落实到师生工作、学习中。

7、防流控辍、各年级教学质量监控、指导工作。要在学期初重点做好防流控辍工作。要通过各级检测，监控各年级、各班教学质量。要认真解决教学过程中出现的各种问题。

8、招生工作。制订工作方案，认真做好中职招生工作与七年级招生工作。

9、严格落实国家“五项管理”制度，促进学生身心健康发展。

10、适应国家高、中考改革，抓好学生阅读工作。指导班级阅读工作；营造学生认真开展课外经典阅读氛围；举办“校园读书”系列活动。

（二）安全德育工作：

1、安全、卫生工作：安全是一切工作的基础，要有“没有安全就没有一切”的思想意识和重视程度；成立学校安全组织，制定安全计划，落实安全责任制与各项安全措施；制定各项安全应急预案，有针对性地组织开展各项安全活动或演练；与政府社区及相关部门密切配合，加强校园及周边环境的综合治理。要进一步提升学校卫生工作管理水平，加大考核力度，常抓不懈，校园时时刻刻保持干净整洁。

2、加强德育常规教育，落实国家“五项管理”要求，要特别重视学生心理健康教育：要把抓安全、规范、秩序作为基础工作，并严格管理，效果明显。如：交通安全、防溺水、防校园欺凌、禁毒防艾、网络安全、勤俭节约、廉洁守法等。

3、加强德育创新工作探索。以中华优秀传统文化、社会主义核心价值观教育为突破口。开创德育创新教育，要让学生不仅成为讲文明、守规范的人，还要成为高雅的人、有创新精神与社会责任感的人。

4、加强班主任队伍建设和管理。探索实施班级岗位建设方案，争取让班级“时时有人管、事事有人管、人人有事管”；严格执行班级考核制度、班主任考核制度等，重视班主任的学习培训，关心班主任的生活。

5、做好关爱留守儿童、特殊学生等特殊学生群体教育管理工作。先做好摸底建档工作，再制订和落实具体工作方案。

6、加强学生公寓、浴池、门卫室等场所管理。要制订各岗位考核办法，严格考核。

7、要密切联系团委，建设好学生会组织。开通开好校园广播站及开展各项学生活动。

8、针对我校校门口交通不畅的现实，在上、放学等交通拥堵时段，重点做好护学岗工作。

（三）总务后勤工作：

1、 加强财务管理：按要求做好资金的预决算，坚持各项财务审批、审核和公示制度，合理配制资源的使用，增强资源的使用效率。

2、 加强食堂管理。食品卫生安全是学校安全工作的重点；要完善食堂管理的制度、合同等；食堂管理一方面是加强食品卫生安全管理，监督食堂工作流程符合安全规程，确保食品卫生安全万无一失；另一方面是加强对伙食质量的管理，符合合同之规定。

3、  爱惜和合理使用学校公共财产。建立学校资产台账，制订资产管理制度，爱惜和合理使用，始终把“节约”放在心上、落实在行动中。

4、争取项目与开源节流相结合，改善办学条件与师生生活条件。

 5、做好为教师、教学的服务工作。关心教职工的生活，及时维护好校内教学、生活设施设备等，以满足教学、教职工生活之需要；及时办理好涉及教职工切身利益的工资、晋升晋级等事务。

（四）办公室工作

1、规范学校文件管理、会务、接待等工作。

2、协调完成学校教职工人事管理、资格证管理，职称评审晋级等工作。

3、做好教职工考勤，值班、早晚自习等统计等工作。

 

（五）其他重要工作：

1、依法依规并结合学校实际做好党、团、工会、职代会工作，推进以法治校、民主管理。（党支部分管）。

2、大力加强师德师风建设工作（党支部分管）。

3、做好家长学校工作。通过家长委员会或其他平台，加强学校与社会联系，探索开放办学，营造良好的社会氛围。

4、加强领导班子内部建设，提高服务意识与办事能力。

四、人事分工：

（一）党、政、团岗位工作分工：

徐寿友：书记、校长，主持学校全面工作，主抓师德师风建设工作。

肖金胜：副书记，协助书记工作，主抓党支部工作。协助师德师风建设工作。

黄  浩：副校长，协助校长工作；分管教学教研、校园语言文字、德育工作。

项方刚：副校长兼总务处主任，协助校长工作；分管总务后勤工作。

费世德：教务处主任，主抓教务工作。

刘凡志：教研处主任：主抓教研工作。

黎  韡：德育处主任：主抓安全德育工作。

张正旭：办公室主任，主抓办公室工作。

卢从林：总务处副主任（跟岗），协助完成总务处工作。

钟海林：工会主席，分管工会工作。

程  翔：团委副书记（主持工作），主抓共青团与少先队工作。

 

（二） 行政会成员分管联系年级工作：

 

九年级：  项方刚 ；支委会成员联系班级。

八年级：  黄  浩

七年级：  徐寿友    

 

（三） 行政会成员督导教研组工作：

 

语文组：        钟海林

数学组：        费世德

英语组：        刘凡志

理化生组：      黄  浩

政史地组：      肖金胜

综合组：        黎  韡

 

 

2024年9月1日