近年来，广德市大力推进基本公共卫生服务规范化与均等化，有力促进全民健康事业发展。

  着力“盯”字策略 提高重点人群服务品质

  以老年人、儿童、孕产妇和高血压、2型糖尿病患者等特定服务人群为重点，进一步摸清底数，结合家庭医生签约履约工作，持续开展服务追踪问效。同时，努力提升社会知晓度和感受度，通过广播电视、宣传片及各种新媒体途径广泛宣传基本公共卫生服务，充分发挥基层网格、社区干部和志愿者的力量，加深社会公众对基本公卫服务工作的认识和理解。

  深化“强”字举措 明确医疗机构职责定位

  对照“项目质量提升年”实施方案，利用三个月的时间集中开展档案信息的全覆盖清理和完善，确保信息完整准确真实。升级改造现有信息管理平台，关闭基础服务信息手动录入端口，优化系统信息智能比对提醒，在减轻基础工作量的同时确保信息的规范性和真实性；开展大规模的培训工作，要求各项目负责人每年开展不少于一次村医全覆盖线下培训，对第三版基本公卫服务规范标准和省市考评全面解读剖析，推动工作有效准确落实。

  严格“考”字要求 实施奖优罚劣激励机制

  两家医共体牵头医院分别成立基本公卫指导中心，负责各自医共体成员单位基本公卫服务和家庭医生签约服务工作的季度考核，每次季度考评抽取辖区25%的村室，确保全年所有村卫生室考评全覆盖。采取“四不两直”的方式开展督查暗访，每季度通过第三方开展1次基本公卫项目和家庭医生签约服务满意度和真实性电话调查及规范性调查，调查结果纳入季度考核成绩。明确奖罚措施，对年度基本公共卫生服务考核结果排名前3名的单位予以奖励，对后3名的单位予以处罚，充分发挥绩效考核的激励杠杆作用。

  深化“促”字措施 精准布局工作目标内容

  各医疗卫生机构成立质量提升年活动领导小组，制定实施方案，进一步健全管理机制，明确工作职责，细化目标任务，落实工作主体责任。加强资金监管、规范项目实施、合理测算项目服务成本及资金分配依据，将年度绩效评价结果与资金分配测算紧密挂钩，不断总结经验。适时开展对辖区承担基本公共卫生服务工作单位开展1-2轮专项监督检查或内部审计，确保项目资金专款专用、账目清晰、流向明确，确保基本公共卫生工作持续健康开展。（杨力）