今年以来，桐汭街道深入贯彻落实市委、市政府关于“锻造桥头堡，争当排头兵”决策部署，紧扣“工业强市、康养名城”战略目标，坚持一切围着项目转、一切盯着项目干，奋力推动经济社会高质量发展。

精细统筹谋划，把好项目“方向盘”。先后召开街道干部大会、专题党工委（扩大）会和重点项目建设调度会，通过密集部署、树牢导向、压茬推进，有效凝聚党员干部“大快大干、项目为王”的思想共识，激发“开局就是决战、起步就是冲刺”的工作干劲。坚持工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任绩效化，制定2024年桐汭街道城市运营项目任务分解表，梳理细分12个重点项目，明确项目建设发展方向。每个重点项目明确牵头领导、责任部门和项目联络人，包保项目跟进服务、定期汇报，逾期未完成目标任务的作情况说明，牵头领导作检讨发言，坚决压实压细工作责任。

精准发力出击，唱响项目“主打歌”。每月召开项目建设调度会，各项目联络人逐一汇报项目推进情况、面临的困难和问题，班子成员集体研究解决措施，街道纪工委每季通报项目进展情况。在此基础上，根据项目推进情况适时召开专题会，专门研究解决某一个或某一类项目的突出问题，确保项目建设月有新进度、季有新形象。分类规范项目建设服务制度，针对新建项目，定期联系企业负责人，积极争取减税降费、落地奖励等政策支持，打通“最后一公里”；针对续建项目，通过实地走访了解梳理项目建设中的难点、堵点，用足惠企政策，疏通项目建设“中梗阻”；针对谋划项目，加强同有关部门、社区的协调沟通，争取早日签约落地。

精要挖掘资源，蓄积项目“活水源”。街道变“守株待兔”为“主动出击”，成立桐汭街道诺亚创业中心，进一步整合各种人脉资源，发动乡贤能人、亲朋好友挖掘招商信息，积极宣传广德招商政策，介绍街道交通区位、产业发展等优势资源。成立项目工作办公室，选优配齐工作力量，精准掌握项目风险评估、手续报批和工程建设等情况，及时了解项目建设过程中的“疑难杂症”，主动帮助企业出谋划策、纾困解难。如苏觉康养基地项目规划设计急需进一步论证，街道主要负责同志第一时间邀请第三方机构现场勘查，以最快时间有效解决问题，融入广德市的大规划和康养专项规划，助力乡村振兴。