近年来，安徽省宣城市广德市升平街道高度重视村级后备干部队伍建设，通过“明底细、优选拔、严考核”等环节切实加强村级后备力量培养储备，努力打造一支政治过硬、素质优良、数量充足、比例合理的村级后备干部队伍。

明底细，锻造后备干部“硬本领”。街道和村（社区）建立相应的后备干部台账，将后备干部信息登记表、考察材料、工作总结、奖惩情况等整理归档，做到人员基本信息明了，掌握到每个后备干部的基本情况。街道针对性建立后备干部信息库，做到底细明，根据后备干部各自的特点安排具体岗位，增强后备干部责任感和使命感，同时让后备干部进行轮岗锻炼，适时安排后备干部到街道各部门挂职锻炼、跟班学习，提高后备干部自身素质和工作水平。同时组织村（社区）干部采取“一对一”“多对一”等方式，与新进后备干部结成“对子”，不断提升服务群众能力。

优选拔，扩充后备干部“蓄水池”。街道后备干部招聘均通过公开招考，考试采取笔试、面试相结合的方式进行，考试合格后再经过考察上岗。按照“凡进必审”原则，由街道党工委对后备干部人选进行考察，同时联合公安、纪工委、信访等多部门进行资格审查，把准把牢后备干部入口关。考察工作根据招聘岗位的要求，采取多种形式，全面了解掌握考察对象在政治思想、道德品质、能力素质、遵纪守法、廉洁自律、岗位匹配等方面的情况，对考察合格的拟聘用人员名单提请街道党工委会议研究，研究确定后对拟聘用名单进行公示。

严考核，激发后备干部“动力源”。新进村级后备干部试用期为3个月，试用期满后经谈心谈话和考核合格后转正，转正后实行一年一聘制，年度考核由街道党工委通过个人自评、述职测评、个别谈话等方式对后备干部全年工作开展情况进行综合测评。年度考核评定分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。年度考核为优秀的，给予通报表彰，并颁发荣誉证书；年度考核为基本合格的，村（社区）后备干部给予诫勉谈话；年度考核为不合格的不再续聘，实现后备干部队伍有进有出、动态调整、优中选优。（王颖）