为深入贯彻落实党和国家教育方针，全面、公正、客观地评价教师工作，合理分配目标考核管理奖和绩效奖励，激励教师的成长和提高，促进教育质量不断提升，经幼儿园支委会会议研究，决定成立成立广德市中心幼儿园教育集团目标管理考核和绩效考核工作组。

组长：集团总园长

副组长：各园区执行园长

成员：各园区教导教研处、后勤总务处、年级组长、教师代表

职责：讨论并通过各类考核办法及细则，保障考核的顺利实施，讨论、处理考核过程中出现的争议等情况。

考核以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，突出对德和绩的考核。并根据考核内容设5个考核工作小组。

1.教师师德及岗位履职考核工作小组

职责：依据《广德市中心幼儿园教育集团教师师德考核办法》《广德市中心幼儿园教育集团教职工工作要求和月考核奖惩办法》，对全体教师开展师德及岗位履职考核。

2.安全工作考核工作小组

职责：根据幼儿园各项安全工作制度，对教师在安全教育、安全排查、安全管理等方面履职情况开展月考核和期末考核。

3.教学教研工作考核小组

职责：不断完善教学教研工作相关制度，并对教师教学教研工作开展考核。

4.保育保健工作考核小组

职责：制定《广德市中心幼儿园教育集团保育保健工作考核细则》，对保育保健工作开展考核。

5.考勤、核算工作小组

职责：依据《广德市中心幼儿园考勤制度实施细则》，管理和汇总教师考勤情况，汇总各组考核结果，核算教师奖励。