广德经济开发区2017年重点项目“百日会战”活动实施方案

为加快推进重点项目建设，确保全面完成全年目标任务，促进县开发区经济社会又好又快发展，根据县委、县政府部署，现决定在开发区开展重点项目“百日会战”活动。具体实施方案如下：

一、指导思想

按照县委、县政府工作部署，结合县开发区工作实际，坚持经济工作项目化，项目工作责任化。围绕县委、县政府确定的重点项目目标任务，深入贯彻落实重点项目“四督四保”制度和“五项机制”要求，聚力会战100天，全面掀起新一轮项目建设热潮，确保完成全年项目建设目标任务。

二、目标任务

（一）全力加快重点项目建设。围绕确定的重点项目进行重点调度，按照“签约项目快落地、开工项目快建设、在建项目快投产”要求，升温加压提升状态，切实形成领导带头向我看齐的氛围，迅速掀起大上项目快建项目的热潮，全力全速会战项目建设，不断增强保持经济稳步增长的后劲，确保完成或力争超额完成目标任务。

（二）致力推进园区转型升级。一是围绕主导产业和龙头企业，继续紧盯产业转移重点区域优质招商信息，以亩均税收论英雄，提质增效，力推力促大好项目、专特精项目入驻；二是扎实推进土地督察整改工作，全面梳理处置园区闲置和低效用地，谋划用好工业用地指标，提前做好土地报批等工作，为新签约项目落地提供坚实保障；三是全力做好市委巡察反馈意见整改工作，力争2个月内基本完成整改任务；四是始终保持环保和安全生产工作高压态势，树立人人都是安全生产监督员责任意识，确保责任落实到位；五是加强对农民工工资发放等重大信访维稳事项的摸底排查化解工作，为园区经济社会发展创造和谐稳定环境。

同时结合全省开发区改革和创新发展的实施意见，紧抓“调转促”、“三去一降一补”、“三重一创”等政策机遇，加强调度、科学谋划、聚力推动重大项目、重大资金、重点改革落地生根，为打造制造强区、推动转型升级筑牢坚实基础。

三、时间安排

2017年8月至2017年12月。

四、实施步骤

（一）动员部署阶段（7月底至8月初）。一是广泛开展调查摸底工作。在对重点项目推进进展情况、存在主要困难和问题进行调查摸底的基础上，确定目标任务，落实责任，制定活动方案。二是召开动员大会。统一思想，提高认识，加强宣传，全面部署县开发区重点项目“百日会战”活动。

（二）集中会战阶段(8月初至11月底)。各责任部门要对照活动方案要求，组织开展重点项目“百日会战”活动。活动期间继续实行月调度机制，按月对各项目推进和完成情况进行通报、集中调度。各支部要组织党员在“百日会战”活动中积极作为、敢于冲锋，充分发挥战斗堡垒作用，广大党员要积极响应“百日会战”号召，立足本职岗位，积极献策、拼搏奋进，充分发挥党员先锋模范作用，争创“先锋队”、争当“排头兵”，确保圆满完成或力争超额完成目标任务。

（三）总结经验阶段（12月）。“百日会战”活动结束后，各责任单位要将重点项目任务完成情况进行汇总上报，党政办会同相关部门汇总活动总体情况，及时总结经验和成效，并按要求上报县委、县政府。

五、工作措施

（一）强化组织领导。成立由县开发区管委会主要负责同志任组长，有关负责同志任第一副组长，其他分管负责同志任副组长，部门主要负责人为成员的县开发区重点项目“百日会战”工作领导小组，负责全区重点项目建设及“百日会战”活动的组织领导、协调和推进工作。领导组办公室设在党政办，负责重点项目“百日会战”活动的日常工作。

（二）强化督查调度。严格按照“四督四保”和“五项机制”要求，继续实行“一月一督查、一月一通报”督查考核机制（其中每季度全面督查重点项目，每月督查落后序时进度的重点项目），督查结果在全区范围内通报。对落后序时进度的项目，由督查室联合党政办向相关分管领导、责任单位发放提示单、督办单。各分管领导要切实对分管重点项目随时调度、一线调度，协调督促相关部门，齐心协力、共同推进项目建设。实行重点项目月调度机制，通过召开重点项目调度会，由落后序时进度项目责任单位主要负责人，在会上说明滞后原因和下步工作安排，进一步传导压力，确保重点项目有序推进。

（三）强化氛围营造。党政办负责组织活动宣传报道工作，充分发挥各种新闻媒体、广告标语宣传作用，加大活动报道力度；对活动中涌现出的先进集体和个人要大力宣传，注重正面引导，推广先进经验，营造积极向上氛围。

（四）强化考核奖惩。对重点项目“百日会战”活动中表现突出的部门和个人，按照县委、县政府要求，进行大张旗鼓表彰奖励，对“百日会战”活动中不作为、不得力的单位进行通报批评。