城管执法局2024年工作要点

2024年是实施“十四五”规划的关键之年，城管执法局将深入学习贯彻党的二十大精神和市委一届七次全会精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，坚持把“群众满意”作为城市管理的目标引领，把提升群众安全感、幸福感、获得感作为城市管理的价值取向，紧抓长三角一体化发展机遇，以“绣花”功夫全面推进城市管理精细化、法治化和智慧化，奋力推动城市管理工作再上新台阶。

一、队伍建设类

（一）坚持党建引领。建立党建工作责任清单，做到责任内容具体、工作要求明确、奖惩机制到位；根据“秉城初心、智管先锋”党建品牌创建计划，申报创建“十佳党建品牌”，常态化开展检查督导，督促各支部按照“一支部一特色”提炼党建品牌，不断创新工作举措，推动党建与业务深度结合。（责任领导：张洪武；牵头部门：人事科；责任部门：机关党委、各党支部）

（二）开展廉政教育。加强与派驻纪检组联系，邀请专业人员讲授廉政教育专题课；积极拓展廉政教育载体，以廉政警示教育基地为支撑，进行实地教育。（责任领导：陈传清，牵头部门：机关纪委；配合部门：人事科）

（三）加强队伍正规化建设。结合我市“三大行动”、“五比五评”活动，通过组织开展执法轮训、执法评比、交流学习、群众评城管等举措，进一步提升人员单兵执法能力，不断提高队伍综合执法能力和工作效率。（责任领导：吴华德；牵头部门：法规科；配合部门：机关纪委、人事科，局属各部门）

（四）持续推进和提升长三角“一地六县”联合执法。建立交叉学习培训和执法实践机制，组织实地考察、观摩，学习借鉴协作单位综合执法经验做法和文化特质，规范队伍建设，提升队伍凝聚力。建立案件线索移送、证据互认、案件协查、线索预警，实现“一地六县”执法工作机制进一步健全，社会治理能力进一步提升。（责任领导：陈传清；牵头部门：人事科；配合部门：宣传教育科、三车办、开发区分局）

（五）建立学习培训考察机制。学习培训考察坚持以工作为出发点，对全局工作具有指导借鉴意义。机关纪委、人事科、法规科针对纪检、党建、法治开展“每周一学”活动，不限内容形式，培养执纪思维、强化党性修养、增强法治观念；领导班子成员就分管工作事项，结合工作重心、着眼工作全局，每半年至少开展一次外出学习考察工作，学习考察后适时开展交流座谈，谈思路、话对策、谋发展。（责任领导：陈传清；牵头部门：宣传教育科；配合部门：人事科、办公室、法规科）

（六）落实督查考核。每月不定期针对各项工作纪律执行情况或市容秩序、环境卫生等管理工作开展督查检查，下达督查通报，以此提高全体人员的工作积极性和城市精细化管理水平。（责任领导：张洪武；牵头部门：机关纪委；配合部门：人事科）

二、业务工作类

（一）依托“席地而坐”城市客厅示范区创建，打造“最干净城市”。按照“高标准、精细化、常态化”的理念，全面加大城区园林绿化养护管理力度，持续提升城市生态景观水平，依托已经建设完成的健康公园，着重打造相邻法治公园席地而坐“城市客厅”，高标准推进深度保洁，实现公共区域卫生无死角、城市家具无污渍、水体清澈无垃圾、道路保洁见本色、绿化绿地见景观。（责任领导：张洪武；牵头部门：环卫处；配合部门：园林绿化养护中心、开发区分局）

（二）依托商户自治工作开展，着力打造示范特色街区。坚持集中整治和常态治理相结合，持续开展不文明行为整治，以“门前三包”为突破口，拓展“城管+商户”微信群服务功能，同步实现线上与线下综合管理，推深做实商户自治工作，在已建立的10条街道基础上，再成立2条街道的商户自治委员会，形成共建共治社会治理格局；根据商户需求与街区特点，在已完成的一街一品门楣广告升级改造经验的基础上，再选一条街巷进行微改造，精提升，打造特色街区，提升城市韵味。（责任领导：张洪武；牵头部门：执法大队；配合部门：开发区分局、政务服务中心）

（三）依托“无违建小区”创建，着力净化城市空间。加强巡查管控，坚决控新减存，加大违法建设案件查处力度，以公平公正执法取信于民；发挥党员控违先锋队引领作用，定期入小区开展查违控违宣传服务，积极推动无违建小区创建，2024年完成3个无违建小区创建；建立健全物业公司（社区）、街道、部门三级联动机制，在社区（村）建立普法宣传阵地，公布违建投诉举报电话，营造公平公正的社会环境，继续保持新增违法建设全清零，存量违法建设逐步清零。（责任领导：刘信山；牵头部门：查违城建科；配合部门：宣传教育科）

（四）持续开展便民停车行动，提升群众满意度。聚焦商业大街、医院、老旧小区等人流量、车流量大的地方，科学规划增设停车泊位，统筹推进“便民停车”暖民心行动，加快补齐城市停车供给短板，倾力满足市民停车需求，让市民停车更方便、出行更轻松。（责任领导：胡建英；牵头部门：停车办；配合部门：宣传教育科）

（五）持续提升园林绿化养护水平。按照省委巡视反馈问题和市委市政府相关工作要求，结合广德市城区园林养护现状，制定完善园林绿化养护相关规章制度，组织绿化养护知识、安全操作等方面业务培训，提高园林养护管理水平；运用“赛马”机制建立健全监督考核机制，对发现的问题，及时进行整改，确保养护工作的质量和效果，将广德园林打造成“虽有人作，宛自天开”的美丽景观。（责任领导：胡建英；牵头部门：园林绿化养护中心；配合部门：人事科）

（六）持续推进城市管理智慧化，打造更加便民服务平台。利用智慧城管平台及智慧门楼牌小程序，推广更多城管便民服务功能，进一步优化政务服务提升行政效能，推动“高效办成一件事”，让城市管理领域的审批、备案，由线下全面向线上转变，让群众少跑路、不跑路。（责任领导：张洪武；牵头部门：数管中心；配合部门：政务服务科、执法大队）

（七）持续推进垃圾分类工作，变“新时尚”为“新日常”。全面推进城区物管小区撤桶并点和分类前端投放亭棚建设工作，建设垃圾分类主题公园。采取多样式、多渠道，线上、线下推进生活垃圾分类宣传，提高小区居民参与垃圾分类的积极性，督促各街道加快实施城区物管小区“定时定点投放驿站”建设，推行撤桶并点。（责任领导：张洪武；牵头部门：垃圾分类办；配合部门：环卫处、执法大队、宣传教育科）

（八）加快繁荣城市夜经济，打造文明城市新亮点。变管理为服务，因地制宜，结合公园业态、特色街区、引摊入点三个方面，打造文明城市新亮点，让“烟火气”与城市文明同行，努力提升市民幸福指数。（责任领导：张洪武；牵头部门：开发区分局；配合部门：执法大队、政务服务科、园林绿化养护中心）

（九）智慧“三车”。以“智慧三车”系统为抓手，通过车联网、人工智能、违规报警等科技手段，推动“三车”管理提质提效；全面排查、重点整治城区突出扬尘污染问题，提升城市空气质量。（责任领导：陈传清；牵头部门：三车办；配合部门：数管中心）

（十）安全生产。拟定安全生产检查计划，定期开展检查；加强重要节假日、重大活动（事件）及恶劣天气期间安全生产管理工作，制定相关应急预案；聘请专家开展安全生产教育培训，邀请第三方安全生产检测机构开展安全生产“大检查、大排查、大起底”，指导督促相关企业（单位）落实安全防范措施，重点关注有限空间、交通安全、高空作业、动火作业等，特别是环卫作业方面的安全隐患，落实落细安全生产的各项制度，消除安全隐患，筑牢安全生产防线。（责任领导：陈传清，牵头部门：项目办；配合部门：环卫处、垃圾处理中心、三车办、执法大队、查违城建科、劝导大队、政务服务科）

（十一）舆情处置。建立网络舆情档案，做好本单位网络舆情信息的收集、研判、上报工作，强化分析研判，采取有效措施防止舆情传播。制定网络舆情应急预案，在发生网络舆情隐患时，积极配合市网宣办、12345热线平台做好舆情处置工作。（责任领导：陈传清；牵头部门：宣传教育科；配合部门：局属各部门）

（十二）信访维稳。按照市委“大排查、大化解、大整治”工作方案要求，结合本单位实际，开展信访隐患排查，建立信访事项接收送阅、登记转送、交办签收、受理办理、审核督办、反馈回访、办结闭环的工作流程，着力构建“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员合力抓、有关部门配合抓、条块联手共同抓的工作格局。坚持日常和集中排查相结合，及时掌握重点人员、领域、行业可能发生的问题，做到发现得早、化解得了、控制得住、处理得好。（责任领导：吴华德，牵头部门：法规科；配合部门：局属各部门）

（十三）信息宣传。宣传教育科定期开展信息写作培训会并邀请专业人士来我局开展专题培训活动，提升信息员写作水平和信息报送质量；完成年度外宣、内宣任务，把新闻宣传与城管工作紧密结合，及时记录和报道城管工作动态，持续擦亮广德城管品牌，讲好城管故事，传播城管正能量。（责任领导：陈传清；牵头部门：宣传教育科；配合部门：局属各部门）

（十四）其他工作。按照市委、市政府统一部署安排和时间节点，完成人大建议及政协提案办理、政务公开、网格共驻共建、工会、平安建设、共青团、妇联、工商联、红十字会、统战等工作。（责任领导：陈传清；牵头部门：办公室；责任部门：政策法规科、数管中心、项目办、工会、共青团、妇委会）

三、项目类工作

（一）加快推进“城市环卫服务驿站”项目。加强建筑装潢垃圾分拣，填补中端转运及暂存设施的不足，根据已定项目计划进度，加快推进，确保在2024年9月底完成项目建设，并开始投入运行。（责任领导：张洪武；责任部门：环卫处）

（二）加快推进广德市餐厨垃圾及油脂无害化处理项目。按照项目计划进度，确保九月底建成正式运营使用。（责任领导：吴华德；牵头部门：项目办；配合部门：垃圾处理中心）