4月2日下午，新杭镇召开一季度重点工作、重点任务、重点项目调度会，通过工作进度逐个过堂的方式，逐一查摆工作中的差距，研究部署下一阶段工作。镇党政班子成员，重点工作、重点任务、重点项目具体责任人参会。

会上，各牵头领导和具体责任人就第一季度工作推进情况、存在问题及下步计划逐一汇报。

镇党委书记陈文杰在会议中表示，发展决定一切，项目支撑发展。新杭的发展取决于各项重点项目、重点工作、重点任务的落实。此次会议则是为掌握项目进度，提升干部工作状态，确定下一步工作方向。

他认为，全体党员干部要进行对标再提升：

一是思想重视够不够。“三重”工作是干部的重要工作，显示干部的本事和本质。

二是投入精力多不多。领导干部要履行一岗双责，既要管工作也要管人，做到“管人不丢人，管事不出事”。

三是研究思考深不深。要对工作进行专门调度，确保每天有进度，发现问题、解决问题，有创造性、有思考性地工作。

四是工作推进实不实。要坚持问题导向，进行现场调度。

五是结果满不满意。是否有利于夯实未来发展基础，是否有利于经济社会发展，是否有利于矛盾问题解决。

他指出，各项工作还存在开展不平衡、用力不均匀、调度不及时、安排不合理等问题，要引起注意。

他强调，全体党员干部要：统筹抓，分清轻重缓急，统筹好安排好，精力分布好，和谐不是只有一种声音，而是能够弹出多种声音的组曲；重点抓，围绕“三重”工作，以重点工作突破带动全局提升；反复抓，“三重”工作不可能一蹴而就，要有耐心、有恒心、有韧劲，反复抓、抓反复，持续推进。

镇党委副书记、镇长刘德怀在主持会议时就安全生产工作进行了部署，同时强调：

坚决树立紧迫意识。全力加快推进重大项目、省市重点项目、征地拆迁、闲置用地清理等工作，确保项目按节点完成进度。

切实加强组织领导。各项目负责人要深入企业，掌握项目实际，加快推进项目实施。

狠抓工作措施落实。采取“3+1”工作法，发挥钉钉子精神，及时进行现场调度，实行闭环管理，推动“三重”工作落实。

此次会议对全镇49个政府类投资重点项目、38个社会类投资重点项目和36项重点工作进行节点任务调度。

据统计，49个政府类投资重点项目总投资达12.9亿元，38个社会类投资重点项目总投资达134.64亿元，涵盖开发区建设、民生工程建设、集镇综合环境提升等多项内容，将进一步助推新杭镇经济社会高质量发展。